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李家超答香港中通社记者问(全文)

时间:2022-6-6 9:37:12 点击:

  核心提示:如果香港发展到很兴盛,任何事情都很蓬勃。已经解决了房屋问题、民生问题、青年发展,大家都非常满意。每一样我们都觉得已经是一个很高的台阶,再要达到这个过程,需要一个很长的时间,所以我很认同选举制度要长期坚持。...

香港新闻网6月5日电 刚接受中央任命的香港特区候任行政长官李家超,3日接受了香港中通社记者的专访,回答了提问。全文如下:

香港中通社:请您谈谈刚从北京回来,获中央任命后的感受?

李家超:您好。我受到中央任命为第六任特区行政长官,当然是一件很荣幸的事,但责任也非常重大。我也知道未来五年要做的事情是相当多的,但我一定会全力以赴,不会辜负中央对我的信任和香港人对我的期望。

香港中通社:国家领导人与您会见中谈到要长期坚持新选举制度,香港社会也有普选的声音,如何平衡?

李家超:很明显。现在改善之后的选举制度符合香港实际情况,符合香港发展,符合“一国两制”的精神,这是非常重要的。

另外,香港经历过最伤痛的时候,现在新的选举制度只是在当时破坏香港情况后,选出了一届政府,这意味着我们由乱转治的关键时刻。

如果香港发展到很兴盛,任何事情都很蓬勃。已经解决了房屋问题、民生问题、青年发展,大家都非常满意。每一样我们都觉得已经是一个很高的台阶,再要达到这个过程,需要一个很长的时间,所以我很认同选举制度要长期坚持。

李家超答香港中通社记者问(全文)

(香港中通社资料图)

香港中通社:最近坊间很关注您的组班过程顺利与否,我们看到有一些报道,有些人很想进来,以前的“热厨房”现在是香饽饽?可不可以透露一些您现在可以讲的?

李家超:我知道大家都很关注组班的事情,大致上是顺利的,当然选择什么样的人去参与我们这个管治团队,最主要是看他的能力、经验,抱负、承担以及执行岗位的理念是不是跟我一致,这很重要的。

因为(未来)五年,我们希望尽我们一切的努力去解决香港不同的问题,市民对我们的期望是很大的,我希望能够找一个有能力做到的团队,尽快希望让市民对我们新的管治班子有信心。在这个过程当中,当然大家要有沟通,无论是我邀请的或者是自荐的,我们都一定会有一些沟通,沟通的过程中要了解他符不符合我刚才说的那几个条件。当然无论是我邀请的还是自荐,其实在自己的领域都一定是有相当的经验和能力。大致上是畅顺的,我也很乐观,应该可以尽快组成班子。

我们也要准备在7月1号上任,对他们当然有一些要求,也需要一些准备。过程是很愉快的,可以说的就是这么多,因为在组建班子之后,要向中央提名,希望中央考虑及决定任命他们。这个过程完成了,才能正式向大家公布。给一点点耐心,不需要等很久的。

我肯定是在7月1日之前会公开将我的团队介绍给大家。我也希望能尽快告诉大家。

香港中通社:在您的规划中,上任之后,第一时间会解决什么问题?

李家超:其实很多问题都要同时即时做,社会最关注的还是房屋问题,因为房屋问题确实是困扰了香港很长一段时间,我也知道每一届政府都很努力去做,但的确涉及到不同的环节,导致我们在房屋供应方面是不理想。

很多市民的居住环境很需要改善,例如劏房、笼屋等问题,是不理想的。大家都很关注,我觉得特区政府既然是以民为本,纵然很多事情要立即处理,但最关注的事情应该聚焦在房屋方面,也正是因为它的困难程度,要克服很多困难,更不能等了。我希望在这五年里可以有一些令大家满意的进展,所以你可以看到我在政纲里面也很重视土地房屋方面的供应。

我一上任就会成立两个组,第一个组是专门针对公营房屋的行动组,希望他们能尽快有一些成绩拿出来。另一个是土地房屋供应统筹组,这个就是整体土地房屋,无论什么类型的房屋我们都要提速、提量、提效,用这样的手段希望能尽快将供应做好,而且政纲也说了,公营房屋的行动组要在上任100天就要交第一份初步报告,看有哪些行动可以立刻做到。

李家超答香港中通社记者问(全文)

(香港中通社资料图)

我也提出了提早上楼计划。如果有一些公营房屋已经建好了,但一些配套没有做好,会不会有一栋或两栋楼市民可以选择,我不介意它的配套不好,也上楼。如果提前半年一年他们觉得很好,就值得去尝试,当然这个计划不是每个地盘、每个项目都可以,要看哪一些项目可以,所以行动组就是要去审视项目,哪一些符合提早上楼计划这个想法。

除了提前上楼,也要看整体哪些程式可以压缩,因为土地房屋涉及很多环节,一般来说由土地生地变成熟地到建楼,需要15到20年,实在是太长了。起码时间方面可以压缩,但这个程度多大,就需要这两个小组去研究。这两个组是高层次的组,会有一位司长级的官员去处理,希望能够尽快处理好,有些成绩,让市民感受到我们对这方面的重视。

香港中通社:公务员改革多年来备受关注,很多人质疑AO治港的成效,很多人说公务员“不做不错,小做小错”。您觉得真实的情况是不是这样的?是否有需要改善的空间?

李家超:香港整体的公务员是勤奋优秀的,而且政府的效率在一些独立的报告里面是世界第一。如果政府的效率被公认为世界第一,所涉及的公务员必然是做事有效率的。

但有一些情况可能令我们的效率发挥不了或者彰显不了。特别第五波疫情来势汹汹的时候,有一些大家不希望看到的情况,比如当时的确诊数字、死亡数字上升,超出了医院的负荷能力。所以有些病人急诊室也进不了。那时包括我们的医疗系统,检测能力以及隔离设施都不够。谢谢中央全力支援香港,包括建临时医院,援建方舱医院、派医疗团队来。回看疫情,制度方面我们可能需要再强化,令整体应对更有效。

我认为整体来说,香港公务员是优秀的,有办事能力的,但如果有些程式很繁复或者过时了,导致他发挥不了,当然这个在系统上要改变,另外为何我们提出要架构重组,因为系统方面,如果权限清晰一点,大家做事也能够更明白应该做些什么。

李家超答香港中通社记者问(全文)

(香港中通社资料图)

简单而言,系统需要改善的情况会影响团队的发挥能力,包括一些过时的重复的程式,或者当需要领导去指挥,去明确讲次序怎么排(的时候),没发挥好。当然现在也有一些意见,要优化整个系统,所以我提出要建立团队精神,要有“一加一大于二、不分你我”的文化,总之以结果为目标,以解决问题为依归,那就不会太担心。只是我自己管自己,看不到大局。

再者,我在政纲里面要求,做领导,要在问题开始酝酿的时候,就主动加入做出指挥,这个也是很重要。我们的同事怎样能干,也要等指示去做,如果指示不来就没得做了,或者指示不清晰,也没得做。权责不清晰,不知道去东还是西的时候,也没有人指示,就浪费了时间。所以我觉得要公道一点,你看我们过去回归到现在,特别是2019年以前,社会还很正常的时候,整体效率和公务员表现都是不错的,当然有些突发情况,超过了负荷能力,另外一种指挥方式要发挥出来。

所以我觉得要客观、整体去看。上任之后我在几方面会强化,第一是处理危机,要让团队有危机意识;第二指挥方法也是不同的。即是说,如果你以时间优先,会少一点时间讨论,但是多一点时间做指挥。再者你要用一些平时未必用的方法,未必是最完美的方法也要做,因为危机来了,等不了的。我也希望上任之后,可以建立这一种应变能力和意识,这是我主力要建立的应变能力。

香港中通社:可否谈谈与内地的“通关”情况?

李家超:我们要现实点去看,我知道很多市民都想尽快跟内地“通关”。但是我们要知道,我们现在的疫情还有几百宗,300宗,400宗徘徊,另一方面,内地的防疫措施也有他们面对的压力。

我们希望不要增加内地的防御风险,而且这些风险都是要可控的。怎么做到这件事情呢?当然需要沟通,我们要尽量创造一些有利的条件,将可能的障碍都移除,也就是说自己要做好自己本身,然后上任后会跟内地沟通了解,达到什么情况会有可能性。但是我们也要务实一点,要考虑到香港的疫情和内地疫情管控的重要性。我们要明白,真真正正最终决定,都是内地去考虑疫情的整体情况去做出的。

会努力,但相信市民也要知道,要一段时间,我们尽量去考虑不同的方案,看看可能性是怎样的。我会尽力,但大家要有一个心理准备,这不是一个快的过程,但要自己努力,例如打针、接种疫苗,我们现在第一针接种率超过九成,第二针还没超过九成,第三针更遥远,六成左右,所以这个要努力。

另外,我们应付疫情的能力要做好一点,确保疫情维持在可控程度,否则防疫都做得不好,去跟内地谈任何“通关”的可能性,也很不公道。会努力,但市民应该知道现实的情况有很多挑战,我们要克服。

李家超答香港中通社记者问(全文)

(香港中通社资料图)

香港中通社:前几任的特首都有提到和谐、团结,来弥补所谓社会撕裂,曾经也提出同行。到了您这里就是“我和我们”。您有没有信心去弥补社会裂痕?

李家超:我很重视执行能力,将理念付诸于行动,这才能真真正正发挥到“同”的作用。我的“同”有两个元素,第一是政府里面的“小同”。在政府里面的共同的团队精神,让我们不分圈子,一加一大于二,也不会计较你还是我的范围,总之以结果为目标,这是政府的“”。只是讲,没有去营造团队精神,是达不到“同”这个理念。

团队精神是要营造的,包括领导要以身作则,要有一些实质的行动和他的团队一起去做。我会花很多时间去和所有的司局长一起,除了增加互相了解之外,也要开放讨论,政府内部也要广纳不同的意见。当然确定了之后,最终是向着决定了的方向去做,这是政府的“同”,如果我能建立起18万公务员都“同”,那这个力量就不是一个人,不是行政长官一个人,而是18万公务员的。

第二个更大的“大同”是社会,团结社会、营造力量,这是一个大考验,不容易。但是就像我刚才说的理念,在政府管治团队里面,经过实行措施使得团队精神建立起来,同样可以放到社会当中,当然要做这件事就不是行政长官一个人做,是整个管治团队,那现在我的管治团队如果说三司十五局,加上副司长是21个人,再加上副局长,以及部门首长,这些在18区里都要做。

为什么说要用实际行动去实施那个“同”?在我的政纲里面,在18区也会建立一个团队,拿来做关爱和服务。在政府的层面,除了司局长共同去管治整个政府之外,政府加上18个区共同去开新篇,就不止政府有领导角色,民间将需求的资讯给政府知道,在这个过程中,我们去解决地区提出的问题,就变得贴地了。

如果政府自己想着去做甲乙丙,下面可能讲abc,未必是能对接的。我觉得要高效,就要强化大家的合作和互信,还有渠道,那这个“同”就更有效果。所以要经过一个实践过程,不是一个理念。这个是要花时间去做的,但是我必然会做。

香港中通社:香港的八大中心地位也是中央对香港的期望。大家比较关注香港国际金融中心和创科中心。组班子时有没有在这两方面重点考虑?

李家超:这是我们很关键的发展优势,第一,金融中心是香港固有的强项,区域里面最强,我们的排名是第三或者第四。以前金融方面本地生产总值是超过百分之十、百分之二十的。产生出来的社会价值当然是多的。金融中心地位有很多发挥空间,很多产品还可以强化。例如人民币离岸中心,现在正逐步做;例如数码化方面的优势,还有近期推出的ETF通,不同产品都会强化金融中心的地位。交易所方面,很多规矩可以再优化,吸引一些不同企业来到香港上市;如果参加RCEP,很多在东南亚的企业都可以招揽来港上市,所以其实空间很大的。

当然创科也是。如果没有创科就很难有未来,因为竞争都是讲创科,我们在这一方面有优势,加上大湾区,所有产业链都会扩大,科研是香港的传统优势,商业化、市场化都做得不错,再加上大湾区,有市场、有产业链,这方面的吸引力很大。

我们和深圳以及河套区,大家都有科技园的计划,接下来在新田科技城会有整片土地,将创科力量再发挥出来,这个吸引力好大,而且创科里面,会产生工作岗位,工业也会再增值。

有一件事情我觉得特别明显,人才或者资金怎么样来,第一要看这个地方有没有机会,有没有竞争力,以及有没有市场,这三样香港都有。

本来我们的市场已经不错了,再加上大湾区的空间,整体的承载力又大了。比如说我们本身在独立的分析里面,创科的地位,如果香港来讲,某一个领域可能排第14,但深圳和香港加在一起作为一个创新群,即刻跳升至全球第一。

李家超答香港中通社记者问(全文)

(香港中通社资料图)

在这方面我是充满希望以及有信心的,而且香港的人才很多,我们经历这么多年,香港的金融中心地位大家都是有目共睹的,一路都做得很好。现在我们再看吸引力、竞争力一路加大,空间就更加大了。有人才、有经验,在这方面有优势,我们的整体的系统和结构都很有竞争力,香港低税,而且有清晰的法律制度,市场化、国际化,优势是很大的。

香港中通社:近年一些社会人士担心香港人才外流,您会忧虑吗?

李家超:香港市民进出是很常见的,每个人在任何时候,都有一些考虑,选择在香港还是去外地一段时间,但是我们经历了那么多次,可以看到只要有信心,香港有吸引力,人就会自动被吸引来,包括离开了的香港人也好,外国人也好,我很有信心。

我看到有一部分人现在选择去香港以外的地方,是因为疫情,我们需要隔离等等,他们可能因为旅游的理由离开了香港,这些始终是短暂的。当疫情受控,将来出入境措施稳定下来,我相信香港的吸引力、机会、市场会自动令很多人回来,或者进入香港发展自己的可能性。关键就是香港是否能够让他在这里发挥他希望发挥的力量,创造自己的理想,实现自己的目标。

香港是否令他觉得有机会,是否能让他取得成功,是否令他感觉这个市场能得益,再者香港还有两个优势,一个优势就是联系全世界,原则上出出入入很容易、很方便。另一个更重要的优势是我们联通内地,是进入内地最有效的桥梁和通道。很多外国的公司选择在香港,也是因为香港进入内地的方便。当然也有疫情的理由,疫情的管控始终会稳定下来的,稳定下来之后,大家就知道这已经不是障碍,就会让他们选择香港作为发展、居住、就业、创业和进入内地,实现任何梦想的地方。这方面我们当然会努力,令香港成为一个更加吸引人的地方,包括居住环境等等,在这五年我的目标也是朝着这个方向去做。

李家超答香港中通社记者问(全文)

(香港中通社资料图)

香港中通社:上任后会不会走向国际去推广香港?

李家超:当然。其实不管疫情怎样,我们不能再等,不能再慢了。我会派访问团到国际不同地方,第一是去讲好香港的故事,反映现实。你看到因为很多政治理由,国际对香港不公道,有双重标准、抹黑、故意攻击。因为香港可能在中国和外国的博弈当中,成为一个“香港牌”。所以我们更加需要把香港的真实情况反映给大家听。

无论怎样的政治环境,香港都要出去招揽不同的人才,招商引资这一方面要做,我们会主动做,不管政治的情况怎样,因为始终来讲,竞争力、经济、发展香港成为吸引人的地方,这是一定要做的。再者,我们要理直气壮将人家所说的那些歪理,或者完全没根据的事情矫正。这对香港公道,也让世界知道真相,所以我必然会派不同的人,包括官员,包括社会各界人士去将香港真真正正的事实反映给大家听。

香港中通社:今年是香港回归祖国25周年,25年中香港经历太多了。这几年里,您经历过黑暴,带领团队到前线,大家印象很深。您自己印象最深的是什么?

李家超:最深刻印象,相信大部分香港人都跟我一样,就是2019年“修例风波”所引发的对香港的那种破坏、伤害,包括无辜的市民被人家袭击,严重袭击,汽油弹周围扔,破坏我们很多市民(的生活),香港差不多瘫痪。有些人还想要和香港“揽炒”、跳崖。也看到很多外部势力推波助澜,导致香港这么受伤害,看到大家很心痛,这个我相信是最难忘的。很可能我的印象比其他人更深,因为我每天都要面对这样的情况,我不但要面对这样的情况,还要和执法部门特别是警队一起到第一线去和暴力对抗,见到比如警队执法部门受伤害,那个心痛的感受是最难过、最深刻的,所以我觉得这是终身难忘的。

但是这种经历也是成长过程当中一个重要的一部分,原来有一些风险可以来得那么快,制造的破坏和伤害那么严重,所以在我的成长里面,特别是在我的公务生涯里面,更加知道居安思危,底线思维。做最好的准备,做最坏的打算。做好预案应对是非常重要的。所以在我接下来的五年,我会全面发展经济,也会处理民生问题,但同样我也会确保我们做好风险管控,没有后顾之忧。

李家超答香港中通社记者问(全文)

(香港中通社资料图)

而且这五年是由治及兴的关键年,由治及兴的关键,最重要的是建立一个能处理风险的安全环境,那就可以昂首阔步。在这五年期间,甚至五年之后向前望,就不需要太过向后望,那前进力度以及信心就会很强。这也是我给自己的一个责任,就是做好防风措施。就像打风,要做好防风措施,当风暴一过或者风暴处理完后,就昂首阔步向前走。

香港中通社:现在有了国安法,您有没有一句话令香港市民放心,不会再发生2019年那样的情况?

李家超:我绝对有信心,不会发生,不会再发生。为什么呢,第一,我们现在的安全风险,特别是国家安全风险,基本上是受控的,所以说如果再发生这样大型的一个攻击是不可能的了,但是不表示我们不会有一些零星的、个别的案件,比如我们近期还有一些本土的恐怖主义的案件。有人被拘捕,有爆炸品,所以要有忧患意识,但是整体情况只是个别零星的。第一他没有环境容许蔓延出去,现在我们的情报收集以及系统设置都已经得到强化,相信这方面的资讯我们很早能掌握。特别会盯着一些非法资金的流动,因为很多犯法的行为,没有资金是做不到的,所以在非法资金流动方面我们会很小心去监察。在不同的领域情报搜集加强了、系统强化了,意识整体强化了,我很有信心,这种风险是可控的,是能处理到,也会很快就不让它蔓延。

香港中通社:经历这么大的黑暴事件,其实是很危险的,包括人身安全都有危险。包括会受到制裁,包括当了特首可能就没有银行户口等?有压力吗?

李家超:这些更加让我相信,如果我做这些事情可以引起其他人对我的恶意破坏或者攻击,那证明我做的事情是有实质价值的,否则他们也不会要来对付我。既然我做这件事情有实质价值,那证明我在做一件对的事情,那我应该努力做,让这个价值更实质,更强化出来。因此,这对我来说完全没有影响,更让我信念更强。

事实上,我也被所谓制裁几年了,我的生活如常,所以这些根本是一些霸凌的伎俩而已,我们不会让他们得逞的。当然,每个人都对每个事情必须有承担,当你有承担的时候,也就不用太去计较一些个人的得失。当你能分析什么是大,什么是重要的事情,那就能处之泰然。当你在做一件这么重要的使命,国家安全,维护主权,安全发展利益,维护香港的整体利益,纵然自己要付出。这是大我和小我的区别,是很清晰的。

香港中通社:平时您在公众场合,多谢、辛苦总挂在嘴边,待人非常诚恳,这些可贵的品质是受到什么影响的呢?教育还是家庭?

李家超:每个人的成长过程都经历了社会的教育、人际交流,不知不觉之间也许就形成了自己的个性,我很尊重他人的感受,讲一句话,都会先考虑会不会伤害对方。

匆匆一生人,尤其是在我的这个年纪,特别珍惜感情,身边的人也许过了几年就去了天堂了,因此会忽然想到,还是要珍惜身边的人。这是由生活方式、日常接触的事情、看过的书所影响的,无法刻意训练,很难去形容。

香港中通社:谈谈家人?您当选那天,平常很低调的太太也出现在公众视线,就算是“超人”,您现在的时间可能都不够陪家人,怎么平衡呢?

一家人最真挚的感情,是没有东西可以取代的,要付出一切,给对方最好的,我相信这是大家很多年一起培养出来的感情。我工作四十多年,很多时候留给家里人的时间很少,太太完全一点怨言都没有,照顾家庭,我当然感谢她。再者,我对她的照顾很少,让我现在也要特别注意她身体各方面,这当然也让我更加愧疚。

李家超答香港中通社记者问(全文)

(香港中通社资料图)

她的确支持我,我当然感谢她。平时她确实比较低调,当大家的感情到了理解对方的程度,心理上的互相支持,已经是最大的动力。有时候不能回家就打个电话问问情况。

有没有怨言呢?年轻的时候当然会有,现在甚至会鼓励我,让我别太辛苦,休息一下,开解我。当然有时候她的开解也让我觉得责任更重。现在香港很多事情我都要处理,留给她的时间更少了,到了这个阶段还是互相体谅、互相支持。我和太太之间已经不需要说距离多近,大家的心是在一起的。

香港中通社:当选当天有没有庆祝?

李家超:有的,不过也是简单吃个饭,和孩子在一起。这是人生中很难忘的时刻,我相信任何人经历过竞选、一番辛苦的努力,有了相当鼓舞的结果,这一定是难忘的。可以和我太太一起经历的,就更加难忘了。

香港中通社:您的个人奋斗经历,是香港狮子山精神的最佳典范,有什么话想激励年轻人的吗?

李家超:其实香港是一个很公平的地方,也是一个很有机会的地方,所以只要努力。不断去增加自己的知识和经验,努力就有机会成功,而且每一次的成功是建立在创下一个成功的机会。

但是也不要让某一次的失败,就让自己气馁,我自己经历过很多失败,我曾经在警队的时候被上级严重责骂,认为自己已经一无是处了,但是一觉醒来,我还要面对将来,那只能继续装备自己,再去努力。

还有一件事情,就是要不断增加自己的知识。我曾经跟我的旧同事说,你每天学一件事情,你一年就学365件东西,如果你身边的同事没有这么想,那你一年之后就比他多了365个强项。所以自我增值努力就一定会有成功的机会。

每一个时代的成功方法都不一样,例如在我成长的时候,很传统的就是你努力、勤奋在一个岗位里面发挥能力,增加不同的经验,这是一种方法。而现在我们是科网的时代,可能方法不一样,但也有很多成功的例子,你看到我们在创科方面,现在很多公司是独角兽。

现在时代不同,但机会始终存在,方法可能不一样,但要自己去寻找,不能给自己一个藉口“当年会成功,现在不行了”,这是错误的,方法不一样,但路径是一样的,要不断地自强不息,争取机会,努力不懈,失败乃成功之母。不断努力,总有成功的机会。香港是很公平的,只需要有这种态度,就会有成功的机会。

香港中通社:您现在的工作很繁忙,如有空闲喜欢做些什么呢?还有练习气功吗?

李家超:有练习,只是时间少了很多。这也是一个教训,早点投资自己的健康,到头来得益比投入的时间要大很多。我现在的健康是因为20多年我不去玩,而是投资在健康上,这也让我现在不需花钱看医生,或者说不需要看太多医生。所以说,人要决定自己走的路时也要有前瞻性,什么是对自己最好的。对自己身体好,锻炼身体,也是一种自强不息,否则没有这种体能,也没有这种精力去从事喜欢的事情。

至于业余爱好,只要我太太喜欢做的事情,就是我喜欢做的事情。她喜欢做慈善工作,唱歌给老人家和弱势群体听,如果她在家里练歌,我会听她唱歌,会觉得那是一个很满足的时刻。

作者: 来源:香港新闻网
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